¿Qué es Modelo de Negocio?
Un modelo de negocio, también llamado diseño de negocio o diseño empresarial, es el mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios. Es un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes. Implica tanto el concepto de estrategia y su implementación comprendiendo los siguientes elementos:
- Cómo seleccionará sus clientes.
- Cómo define y diferencia sus ofertas de producto caducados
- Cómo crea utilidad para sus clientes
- Cómo consigue y conserva a los clientes
- Cómo se muestra ante el mercado
- Cómo sale al mercado (estrategia de publicidad y distribución)
- Cómo define las tareas que deben llevarse a cabo
- Cómo configura sus recursos
- Cómo consigue el beneficio
- Cómo establece beneficios sociales
¿Por qué una Empresa debe tener un Modelo de Negocio?
Un modelo de negocio permite detectar realmente, varios aspectos del branding como también proyectarlo de la forma más eficaz y oportuna.
Un modelo de negocios “vanguardista”, “Robusto” y “Ágil” permite blindar a la empresa que asesoramos, para que estas tengan una autosostenibilidad articulada con tácticas y estrategias predefinidas en paquetes de técnicas propias, las cuales nuestro grupo de Investigación y Desarrollo ha construido con todo el profesionalismo.
Nuestro Modelo de Negocios es Propio y Revolucionario
Los actuales modelos de negocios existentes son lineales, sin embargo nuestro modelo de negocios NO.
¿Qué es un modelo de negocios Lineal? Este es un sistema administrativo convencional, donde sus bases del ciclo comercial son ventas + ventas. Este obsoleto modelo, no tiene soporte y su único objetivo es crecer desmedidamente, sin consolidar estrategias y tácticas que garanticen su permanencia en el mercado. (No tiene planes de contingencia)
Un Ejemplo de cómo un modelo lineal ha perdido su terreno ganado terreno de los modelos Spin Off en las décadas recientes:
Los relojes suizos eran los numero 1 en los años 70, su modelo era lineal, pero no tuvieron en cuenta, el crecimiento exponencial de su entorno, y mercados asiáticos, decidieron invertir en Investigación y desarrollo y la tan imponente era digital, arrasó sin titubeo alguno, desplazando y relegando a esta empresa de su emporio comercial.
Crear un espacio de Mercado Digital («Open Digital Marketplace») en el cual los empresarios, proveedores y distribuidores puedan hacer transacciones en tiempo real y desarrollar una comunidad virtual entre ellos. Administrativa – Comercial – Publicitaria – Técnico – Tecnológico.
Este es un ciclo constante, cada trimestre se deberá reforzar por las tácticas y estrategias que el diseño del Modelo de Negocios Spin Off ha determinado.
Objetivos Generales
- Posicionamiento físico y virtual de su marca.
- Incremento controlado de sus ventas.
- Fidelización eficaz de sus clientes.
En el desarrollo del modelo Spin Off para su Empresa o Negocio se articulará con distintos proyectos propios y proyectos asociados para cumplir con estos tres objetivos.
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